Тренинг "Самоменеджмент и планирование"

Описание

Тренинг «САМОМЕНЕДЖМЕНТ И ПЛАНИРОВАНИЕ» (программа развития профессиональных компетенций) ЦЕЛЬ Рост результативности Компании вследствие формирования у персонала навыков структурирования профессиональной деятельности инструментами тайм-менеджмента и управленческого планирования ЗАДАЧИ • Осознание места планирования в деятельности сотрудника Компании • Понимание принципов и подходов к структурированию времени • Освоение алгоритма самоменеджмента, практика использования инструментов приоритезации задач • Усвоение и отработка алгоритма планирования и декомпозиции цели: основы проектного подхода к деятельности • Освоение технологии анализа достаточности ресурсной базы ,прогноза рисков и построения кризисной тактики • Навыки упреждения и предварительного контроля при планировании СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА Модуль 1: «Вводно-мотивационный» • Цикл деятельности, место планирования и самоменеджмента • Подходы к структурированию времени Модуль 2: «Самоменеджмент» • Компоненты тайм-менеджмента • Инструменты приоритезации задач Модуль 3: «Планирование» • Алгоритм декомпозиции цели • Основы проектного подхода МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ В ходе тренинга используются активные формы обучения: «мозговой штурм», групповая дискуссия, фасилитация, ролевые и имитационные игры, отработка в парах и тройках, решение тематических кейсов, индивидуально-групповой компромисс, обратная связь группы, «сухой остаток», супервизия и др. Обучение ориентировано на отработку у участников практических навыков, а также обеспечение данных умений необходимыми психологическими установками и знаниями. Отработка навыков производится на материале «профессиональной жизни» с учётом корпоративной специфики ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ 1 тренинговый день (8 академических часов). Численность группы: от 8 до 16 участников РАЗРАБОТЧИК И БИЗНЕС-ТРЕНЕР Горпиненко Сергей Владимирович, г.Самара.

Комментарии